التمويل المؤسسي
التخطيط المالي، هيكلة رأس المال، جاهزية الصفقات، والمشورة المالية الاستراتيجية.
الاستشارات المالية والإدارية
مشورة تخدم
المؤسسة بأكملها
استشارات تجارية ومالية وإدارية وحوكمة ومخاطر للبنوك والشركات والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة والشركات العائلية والعملاء الخاصين.
أبعاد القدرات
ممارسة واحدة،
وتخصصات متعددة
المخاطر والحوكمة
أطر المخاطر، تصميم السياسات، هياكل اللجان، ودعم الحوكمة على مستوى المجلس.
إعادة الهيكلة
مراجعة الأعمال، تحسين الأداء، دعم نماذج التشغيل، والتخطيط للتحول.
استشارات الشركات الصغيرة والمتوسطة
التخطيط الاستراتيجي، الانضباط المالي، التقارير، التوسع، ودعم الإدارة.
الشركات العائلية وأصحاب الثروات
الحوكمة العائلية، التخطيط للتعاقب، سياسات الاستثمار، والدعم الاستشاري السري.
مجالات الاستشارة
دعم المؤسسة بأكملها
تمتد الاستشارات المالية والإدارية إلى ما هو أبعد من الأسئلة المالية المنفصلة. فالمؤسسات تحتاج إلى مشورة متكاملة في الحوكمة والاستراتيجية والمخاطر والأداء وإعادة الهيكلة والاستدامة طويلة الأجل.
التمويل المؤسسي
تخطيط رأس المال، النمذجة المالية، تقييم الأعمال، استراتيجية النمو، وتقييم الاستثمار.
إعادة الهيكلة
إعادة هيكلة تنظيمية وتشغيلية ومالية لتحسين الأداء والمرونة.
إدارة المخاطر
أطر مخاطر مؤسسية وتشغيلية وحوكمة مصممة للبيئات المؤسسية.
الحوكمة المؤسسية
هياكل المجالس، السياسات، أطر الإشراف، انضباط التقارير، وآليات المساءلة.
النهج
مشورة تجارية
منظمة عملياً
تجمع هذه الممارسة بين التحليل المالي والاستشارات الإدارية والوعي بالمخاطر وانضباط الحوكمة والتخطيط الاستراتيجي.
وهي مصممة للعملاء الذين يحتاجون إلى دعم قرار عملي وسري ومتوافق مع الواقع المؤسسي.
القطاعات المخدومة
عبر المؤسسات المالية
والتجارية
البنوك والمؤسسات المالية
الحوكمة، المخاطر، الاستراتيجية، التخطيط المالي، والاستشارات المؤسسية.
الشركات والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة
التخطيط، إعادة الهيكلة، انضباط التقارير، ودعم النمو.
الشركات العائلية
التعاقب، الحوكمة، الاستمرارية، ودعم هيكلة الملكية.
العملاء الخاصون
مشورة سرية للأولويات المالية والعائلية طويلة الأجل.
تركيز الشركات الصغيرة والمتوسطة
مشورة عملية
للشركات النامية
غالباً ما تحتاج المؤسسات الصغيرة إلى نفس الانضباط الاستراتيجي الذي تحتاجه المؤسسات الكبيرة، ولكن دون امتلاك الموارد المتخصصة داخلياً.
تخطيط النمو
استراتيجيات نمو منظمة مدعومة بالتحليل المالي والحوكمة.
الكفاءة التشغيلية
تحسينات في العمليات تقلل التعقيد وتقوي التنفيذ.
دعم الإدارة
دعم استشاري عملي لفرق القيادة وأصحاب الأعمال.
الوعي بالمخاطر
أطر بسيطة وفعالة لتحسين جودة اتخاذ القرار.
ناقش تكليفاً
مشورة مالية
وإدارية
ابدأ بنقاش حول احتياجات مؤسستك أو شركتك أو مشروعك العائلي.